一、政策背景

（一）化石（行業）能源消費減量替代行動
1.嚴格合理控制煤炭消費。加強煤炭清潔高效利用，推動煤電低碳化改造和建設，推進煤電節能降碳改造、靈活性改造、供熱改造“三改聯動"。嚴格實施大氣污染防治重點區域煤炭消費總量控制，重點削減非電力用煤，持續推進燃煤鍋爐關停整合、工業窯爐清潔能源替代和散煤治理。

（二）園區“數轉智改"行動

新一輪深化“智改數轉網聯"三年行動計劃（2025—2027年）確立了“規上工業企業基本完成智能化改造、中小企業全面實施數字化轉型、生產要素充分實現網絡化聯接"這一新的任務目標

二、客戶痛點需求

該化工園區于1996年由投資創辦的臺商合資企業，目前是中國大陸最大的塑料生產基地。園區建成時間較久，內部配電設備亟需改造，主要面臨以下幾個問題：

1.信息化程度低：鎮江園區成立于1996年，多數表計不帶遠程通訊功能，機械表居多

2.用電場景多樣：能耗表計種類繁多，包括國內外主流儀表品牌等

3.運維成本高：整個園區占地130公頃，人力巡檢、運維成本高，整個園區的巡檢周期長達半個月以上

4.缺失能耗分析：各個層級、區域具體的能耗數據、損耗等相關分析數據缺失，節能改造沒有方向

三、當前園區配電情況

園區本地原有一套第三方的本地能耗系統，該系統已經癱瘓，無人運維，且之前安裝的網關都已失聯、損壞，整個園區能耗改造已經迫在眉睫

4.1兼容原有第三方廠家：

適配市場主流廠家電表協議

4.2建立*的能源管理系統：

提供報表分析、用戶報告、能耗同環比/分組報表，以滿足園區報表需求

4.3豐富的拓展接口：

提供API接口訪問，數據庫對接（Mysql、MongoDB）等方式，與園區內部咨詢部門打通數據交互，為客戶內部PowerBI功能開發提供數據源，簡化客戶二次開發難度

五、后續應用擴展

能耗系統建立完成后，后續整個園區的配電優化、光、儲新能源改造，我司都能參與其中，與客戶進行深度的業務綁定，整個園區有多個分管區域，配電房改造，“智改數轉"需求較多